如何提高精益管流水線的工作效率？
作者：韋小姐 來源：https://club.1688.com/article/60868935.html? 2016-05-23 瀏覽量：370
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從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開始，經(jīng)過加工、運送、裝配、檢驗等一系列生產(chǎn)線活動所構(gòu)成的路線就是精益管流水線。簡單的來說，它就是完成產(chǎn)品工藝過程的一種生產(chǎn)組織形式。
從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開始，經(jīng)過加工、運送、裝配、檢驗等一系列生產(chǎn)線活動所構(gòu)成的路線就是精益管流水線。簡單的來說，它就是完成產(chǎn)品工藝過程的一種生產(chǎn)組織形式。在企業(yè)日常生產(chǎn)中，如何提高精益管流水線的工作效率是每個企業(yè)重點關(guān)注的問題之一。那么我們要怎么做，才能提高流水線的工作效率呢？下面我就為大家簡單的說明一下。
1、要提高精益管流水線的工作效率，首先要從流水線平衡角度出發(fā)，進(jìn)行改善并使其達(dá)到現(xiàn)有的每周生產(chǎn)任務(wù)。
2、在流水線平衡改善后，在調(diào)動人員操作工序下，以降低循環(huán)時間，來提高產(chǎn)品的產(chǎn)量且達(dá)到現(xiàn)有的每周生產(chǎn)任務(wù)。
3、在精益管流水線系統(tǒng)中，我們要求每一位操作員都能夠操作多臺機器，這樣不但可以減少人力的成本，而且使流水線更具彈性。
4、精益管流水線的各個工位要保持同步性，降低各個工位之間的差異，制定相關(guān)的工作流程，減少不必要的動作，進(jìn)而縮短生產(chǎn)周期，提高工作效率。
5、加強企業(yè)的管理制度，增強員工的團隊意識。