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推動質量變革創(chuàng)新 促進質量強國建設 寧夏石化持續(xù)推進群眾性質量管理活動 凝聚智慧

作者: 2022年09月28日 來源: 瀏覽量:
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(記者吳國英通訊員顧風琴)9月23日,記者從寧夏石化公司了解到,在寧夏回族自治區(qū)2022年度優(yōu)秀質量管理小組及質量信得過班組活動發(fā)布會上,電儀部儀表二班QC小組和水汽部橫五班,分別獲得全區(qū)“優(yōu)秀質量管理小

  (記者吳國英 通訊員顧風琴)9月23日,記者從寧夏石化公司了解到,在寧夏回族自治區(qū)2022年度優(yōu)秀質量管理小組及質量信得過班組活動發(fā)布會上,電儀部儀表二班QC小組和水汽部橫五班,分別獲得全區(qū)“優(yōu)秀質量管理小組”和“優(yōu)秀質量信得過班組”榮譽稱號,這是寧夏石化持續(xù)推進群眾性質量管理活動取得的又一成果。

  質量管理小組是廣大一線員工解決實際問題、提升工作效率的平臺,是員工參與度最廣泛的活動之一。長期以來,寧夏石化堅持開展QC小組活動,鼓勵員工大膽創(chuàng)新,搭建創(chuàng)新平臺、凝聚創(chuàng)新智慧,開發(fā)創(chuàng)新潛能,引導廣大員工參與投入活動中,有效地促進了安全生產,提高了工作效率并培養(yǎng)了人才。

  寧夏石化注冊開展活動的QC小組主要從節(jié)能降耗、挖潛增效、質量改進等方面進行攻關,著力從質量管理提升、生產工藝優(yōu)化、設備運行改進及輔助單元服務改善等各方面進行質量改進,取得了較好的效果。

  為了提高合成裝置生產效率,“化肥工匠QC小組”立足崗位開展“提高冷凍系統(tǒng)運行效率”課題攻關,小組成員從人、機、料、法、環(huán)五方面因素入手,繪制魚骨圖,對所有原因進行認真細致分析,找到了主要癥結,找出了影響運行效率的根本原因,并制定改進措施,最終將冷凍系統(tǒng)效率提升至90%以上。

  針對合成裝置氫回收系統(tǒng)入膜氨含量居高不下,“化肥一部橫二班合成QC小組”開展“降低氫回收入膜馳放氣氨含量”課題攻關,運用PDCA原則,反復試驗,找到了“入膜馳放氣氨含量高”的主要原因,并制定措施,將氫回收入膜馳放氣量降至小于10PPm,保證了氫回收膜系統(tǒng)裝置的安全穩(wěn)定運行。

  自1996年寧夏石化開展群眾性質量管理活動以來,至今已舉辦了二十七屆QC成果發(fā)布會,有力推進了質量管理小組活動持續(xù)蓬勃發(fā)展。截至今年9月底,這個公司累計注冊QC小組3384個,QC成果發(fā)布452個。其中,獲得國家級“優(yōu)秀質量管理小組”或“全國質量信得過班組”稱號的有47個,獲得省部級“優(yōu)秀質量管理小組”的有218個。

  為了進一步調動員工積極性,今年,寧夏石化公司不斷加強規(guī)范管理,重新修訂下發(fā)《寧夏石化公司群眾性質量活動管理辦法》,并在主體生產單位開展質量信得過班組的創(chuàng)建和評比,進一步帶動和引導各生產單位、生產班組運用科學的質量理念、先進的質量工具方法,采取有效的控制手段,穩(wěn)定提高產品、管理和服務質量,做用戶信任和滿意的班組,提高公司質量管理水平。

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