為進(jìn)一步提升全公司干部職工精細(xì)化管理理念，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理年專項(xiàng)工作，8月5日，中核科技舉辦精細(xì)化管理特訓(xùn)營，邀請?zhí)旖驉鄄ㄈ鹂萍及l(fā)展有限公司技術(shù)總監(jiān)開展套餐式特訓(xùn)。

會上，授課老師以“精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)分享—課題改善”為主題，圍繞“精細(xì)化課題概述、課題改善如何實(shí)施、課題改善如何推進(jìn)以及精細(xì)化改善課題評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”等方面進(jìn)行了深入講解，并通過現(xiàn)場互動交流，幫助大家提升了對精細(xì)化管理課題改善的認(rèn)知，加強(qiáng)了對課題改善管理方法和管理工具的理解運(yùn)用。為促進(jìn)我公司精細(xì)化管理工作的提升提供了有益的指導(dǎo)。

　  為了讓在場的所有參訓(xùn)人員有一個更直觀的實(shí)戰(zhàn)感受，授課老師在集中培訓(xùn)過后，分成三個課題組，開展了一次課題改善的實(shí)戰(zhàn)演練。

　　實(shí)戰(zhàn)演練按照課題8D步驟共分為三個階段，每個階段按照各課題組開展情況發(fā)布，老師就實(shí)戰(zhàn)演練現(xiàn)場給予解剖點(diǎn)評。這種頭腦風(fēng)暴式的特訓(xùn)，讓現(xiàn)場所有的參與者都個個精神集中，緊盯每一環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的差池。經(jīng)過“選”、“設(shè)”、“糾”、“議”、“評”、“析”等多步驟的實(shí)戰(zhàn)演練，最后將現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題形成了實(shí)際操作的注意事項(xiàng)，為接下去的精細(xì)化管理課題改善工作打好了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　    這次集中培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)演練套餐式的特訓(xùn)猶如炙熱的夏天下了一場大雨，及時、有效，在場的學(xué)員們都感觸頗深，受益良多。

      中核科技將繼續(xù)圍繞公司精細(xì)化管理工作方案，精耕細(xì)作、精益求精、精準(zhǔn)發(fā)力，通過“主動優(yōu)化 持續(xù)優(yōu)化 黨員先行”“精細(xì)化管理網(wǎng)上知識測試”等系列活動，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，營造人人都要精細(xì)化的良好氛圍，推動公司精細(xì)化管理工作走深走實(shí)。