（記者張峰 通訊員張勇）6月25日，長慶油田員工雷驍勇接到京東平臺客服打來的售后電話，詢問他在京東購買的勞保是否全部收到，以及對網(wǎng)上采購的勞保用品質量有什么意見和建議。這是長慶油田實行“互聯(lián)網(wǎng)+勞保”六大電商平臺，勞保物資轉換采購新模式的一個縮影。

　　長慶油田在充分總結2018年—2021年勞保電商采購試點工作基礎上，制定《2022年長慶油田上半年勞保電商采購工作方案》，把“優(yōu)化細節(jié)、惠及員工”作為既定目標，充分利用“分點下單、發(fā)票結算”模式，持續(xù)規(guī)范電商采購流程，重點關注勞保產(chǎn)品豐富度、價格實惠度。

　　長慶油田精細梳理員工勞保產(chǎn)品4468項，電商響應4430項，是歷年來產(chǎn)品池最豐富的一次，與集團公司簽訂框架協(xié)議的6家電商服務企業(yè)全部參與勞保供應。

　　通過電商服務商橫向對比、大型網(wǎng)站查價比較、個別產(chǎn)品重點談價等，完成價格商談工作，形成了同一產(chǎn)品不同電商執(zhí)行最低價，并且不高于京東、天貓等大型網(wǎng)站售價，保證員工得到實惠。在此基礎上，積極與6家電商溝通，還給員工提供了不同程度的優(yōu)惠。

　　按照集團公司《框架協(xié)議》，長慶油田積極與6家電商進行業(yè)務對接，明確電商采購以功能適用、價格合理、質量保證、交貨及時、服務良好、過程可控、有效監(jiān)督為目標。

　　電商必須對產(chǎn)品質量負責，出現(xiàn)質量問題，積極配合調查處理，提供問題產(chǎn)品的品牌授權書、進貨渠道、物流信息以及產(chǎn)品檢驗報告等資料憑證，接受處理。加快配送、提升售后服務，要求各電商根據(jù)員工點選、電商配貨、物流運輸?shù)葘嶋H情況分批發(fā)貨，按照時間節(jié)點安全優(yōu)質高效配送完成。

　　甲方后續(xù)將評價商品池豐富度、配送速度、售后服務、入池率、日常工作響應度以及價格下浮率等要素，達到緊密、融洽、雙贏的既定目標。

　　目前，長慶油田通過近2年員工勞保電商采購的全面運行，電商配送質量、員工認可度、參與度持續(xù)提高。2022年上半年，已有46家油田公司所屬二級單位5.946萬人自愿報名參加勞保電商采購，參與人數(shù)創(chuàng)歷史新高。共產(chǎn)生采購訂單8萬個，點選勞保達到190萬件，有效提高了新型電商業(yè)務與企業(yè)高效發(fā)展之間的融合度。