（記者馬宏旭）自4月初推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查以來，截至5月23日，西部鉆探公司追責(zé)問責(zé)21項(xiàng)典型違章和安全環(huán)保隱患事件，考核問責(zé)155人。

　　緊密圍繞安全生產(chǎn)15條硬措施，西部鉆探細(xì)化5方面23項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容，全面排查整治現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，將嚴(yán)抓狠管主基調(diào)落實(shí)到抗疫情、保安全、提速度的各項(xiàng)工作，堅持“人員零感染、安全零事故、生產(chǎn)零等停”原則，堅決打好打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

　　加大培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)。西部鉆探深入開展貫穿全年的“培訓(xùn)年”活動，建立安全監(jiān)督區(qū)域安全承包制度、兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)承包制度、井控專家盯防承包制度，嚴(yán)格落實(shí)“逢檢必培、逢檢必考”工作紀(jì)律和“必知必會出錯就是零分”工作要求，嚴(yán)查技術(shù)指令宣貫、提速模板執(zhí)行情況，努力提升員工現(xiàn)場安全意識和安全行為養(yǎng)成。截至目前，西部鉆探共組織開展59場“安全生產(chǎn)大講堂”活動，近萬人次參加；通過視頻培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)答題等形式開展32場QHSE培訓(xùn)，累計4223人次參加。

　　同時，公司堅持把井控安全作為“一把手”工程來抓，落實(shí)直線責(zé)任，深度檢驗(yàn)和提升現(xiàn)場安全管控能力。各單位深入開展安全大講堂、井控安全大家談、井控?zé)o溢流里程碑等活動，建立風(fēng)險提示卡、隱患排查表、經(jīng)驗(yàn)共享庫，持續(xù)提高員工安全操作技能和應(yīng)急處置能力。

　　在新疆瑪湖地區(qū)，50071鉆井隊成立培訓(xùn)小組，以班組為單位開展集中講課、實(shí)操演練，通過提問考核、筆記評比、閉卷測試等方式鞏固培訓(xùn)效果。在長慶區(qū)域，50632鉆井隊通過線上與線下相結(jié)合的方式，開展安全隱患隨手拍、照片“找碴”反違章等活動，讓安全培訓(xùn)入眼入耳入心。

　　嚴(yán)管厚愛，控堵漏洞。公司樹立“嚴(yán)管就是厚愛”理念，開展隊站互助幫扶、專家駐點(diǎn)督導(dǎo)、線上遠(yuǎn)程幫促等方式，落實(shí)安全記分統(tǒng)計分析、通報考核應(yīng)用，深化集中整治井控管理、大型壓裂施工、帶壓作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，追溯典型問題、重復(fù)隱患，著力解決“嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去”的頑疾。

　　青海鉆井公司50047鉆井隊和50562鉆井隊開展現(xiàn)場互查，通過資源共享、技術(shù)互通、交叉學(xué)習(xí)等方式，營造同臺競速、齊頭并進(jìn)的工作氛圍。定向井技術(shù)服務(wù)公司樹立組織開展問題分析會、回頭看檢查、現(xiàn)場培訓(xùn)等活動，對考核排名末尾的基層單位進(jìn)行定點(diǎn)幫扶。

　　西部鉆探強(qiáng)化“崗前、崗中、崗后”排查機(jī)制，強(qiáng)化“兩書一表”執(zhí)行、提速模板落實(shí)和HSE工具方法應(yīng)用，推進(jìn)井隊自查規(guī)范化、監(jiān)督巡查常態(tài)化、專項(xiàng)檢查精準(zhǔn)化，將日常安全管理延伸到生產(chǎn)全過程。同時，對主動自查短板、暴露問題的基層單位和崗位人員給予肯定，評選獎勵隱患排查能手、安全生產(chǎn)明星等先進(jìn)個人，促進(jìn)自查自改規(guī)定動作落實(shí)到位。

　　精準(zhǔn)服務(wù)，源頭防范。西部鉆探強(qiáng)化甲乙方聯(lián)動、區(qū)域統(tǒng)籌、專業(yè)協(xié)同，實(shí)施分區(qū)分級精準(zhǔn)服務(wù)。西部鉆探聯(lián)合西南油氣田在足207H1平臺成功開展甲乙方聯(lián)動應(yīng)急泥漿轉(zhuǎn)運(yùn)演練，三聯(lián)機(jī)制快速反應(yīng)能力有效提升，順利通過西南油氣田上半年井控檢查，獲甲方贊譽(yù)。

　　此外，公司還高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)單井安全提速創(chuàng)效工程、價值創(chuàng)造行動等專項(xiàng)工作，突出抓好安全責(zé)任落實(shí)、單隊能力提升、單井質(zhì)量提高，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵井段和重要環(huán)節(jié)，建立監(jiān)督、整改、考核、追責(zé)閉環(huán)管理機(jī)制，增強(qiáng)安全管控的針對性、精準(zhǔn)性、有效性。準(zhǔn)東鉆井公司牢固樹立安全是最大提速提效的理念，強(qiáng)化四級安全監(jiān)管模式，嚴(yán)格落實(shí)干部駐井盯防，強(qiáng)化工序轉(zhuǎn)換銜接，承鉆的AHHW2061和AHHW2062平臺井提前40天完井，刷新艾湖2井區(qū)勘探開發(fā)以來完鉆、完井工期紀(jì)錄。