生產(chǎn)聯(lián)合黨支部將質(zhì)量管理融入日常，結合工作實際制定各項問題具體實施措施。

01積極組織宣貫

通過召開支委會、黨員大會、班前會及開展“生產(chǎn)大講堂”等方式，積極宣傳集團公司、閥門公司下發(fā)的各類質(zhì)量文件。學習《民用核安全設備制造經(jīng)驗反饋報告》，并開展自查。通過理念的引導，意識的增強和技能培訓，促使全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工建立想干、會干、能干的主觀意愿，正確解決問題。

02高效完成立項

為高效完成攻關立項內(nèi)容，制定了黨員責任區(qū)，并且明確了責任區(qū)負責人及具體成員。建立了質(zhì)量攻關先鋒隊，明確了具體成員的主要工作內(nèi)容。為保證全體黨員參與此活動，特別成立了考核評價小組，成員為未承擔具體質(zhì)量提升工作的黨員，負責監(jiān)督、管理具體攻關立項進展情況。 

03融入日常管理

認真做好安全生產(chǎn)和設備管理工作，認真落實集團公司安全隱患再排查再整改工作要求，提升安全管理水平，為員工打造安全的工作環(huán)境。