目前，國內大約有三千多家閥門制造企業(yè)，數(shù)量居世界第一。但這其中多為低層次、小規(guī)模、家庭作坊式的企業(yè)，年銷售收入達500萬元的不足500家，年銷售收入過億元的企業(yè)僅有十幾家由于產業(yè)集中度過低，造成了技術落后、低價競爭、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素，使得如此龐大的中國管件泵閥市場到現(xiàn)在還沒有真正意義上的名牌。由此可見，衛(wèi)生級管件泵閥還有很大的發(fā)展機會。

市場是一個“篩子”，行業(yè)在發(fā)展進步的同時，市場也在優(yōu)勝劣汰著行業(yè)內的企業(yè)。對于一些有競爭力的大企業(yè)，通過競爭，企業(yè)規(guī)模變得越來越大了，知名度變的越來越高了。但對于一些不具備競爭力的中小企業(yè)來講，可能就面臨著被兼并或者是倒閉的風險。問及溫州龍澤的核心競爭力時，項總說，“企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)的生存之本，相比較于行業(yè)內別的企業(yè)，我們在產品的價格、質量、技術及售后服務上，有明顯的優(yōu)勢。

在企業(yè)的競爭中，成本和產品的差異化一直都是核心因素，技術的創(chuàng)新可以降低產品的成本，同樣，新的生產方式也會為企業(yè)的產品差異提供幫助，如果企業(yè)能夠充分利用其創(chuàng)新的能量，就一定能在市場中擊敗對手，占據(jù)優(yōu)勢地位。當然技術創(chuàng)新本身具有高投入、高風險性，因此在技術創(chuàng)新的過程中，必須通過建立良好的市場環(huán)境和政策條件，才能充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內在動力，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。相比于以前，目前的衛(wèi)生級泵閥管件行業(yè)，除了競爭激烈之外，其機械化的加工技術，無疑成了一個新的亮點相。