【開欄的話】

　　習近平總書記7月21日在京主持召開企業(yè)家座談會時說，市場主體是經濟的力量載體，保市場主體就是保社會生產力。要千方百計把市場主體保護好，激發(fā)市場主體活力，弘揚企業(yè)家精神，推動企業(yè)發(fā)揮更大作用實現(xiàn)更大發(fā)展，為經濟發(fā)展積蓄基本力量。

　　今年正值“十三五”收官、“十四五”將啟，加之中國經濟依然面臨諸多不穩(wěn)定性和不確定性，還需要在政策面讓廣大市場主體吃“定心丸”，讓企業(yè)家心無旁騖做主業(yè)，以恒心辦恒業(yè)，扎根中國市場，深耕中國市場，把實體經濟特別是制造業(yè)做實做強做優(yōu)。

　　為此，本報特開設“弘揚企業(yè)家精神  激發(fā)市場主體活力”系列報道，以展示當代中國企業(yè)家精神、企業(yè)風采，努力在危機中育新機、于變局中開新局，為促進經濟平穩(wěn)健康發(fā)展所做的積極努力。 

　　中國工業(yè)報 鄧文龍 通訊員 鄭前遠

　　福建晉工機械有限公司始創(chuàng)于1979年，總部坐落于福建省晉江市安海鎮(zhèn)前埔工業(yè)區(qū)，主要研發(fā)、生產、銷售“晉工牌”裝載機、叉裝機、挖掘機、農用機械及其零部件。今年春節(jié)后，面對新冠肺炎疫情影響，公司堅持科學防疫，有序復工，實現(xiàn)疫情防控和復工復產兩手抓、兩不誤。1～6月，晉工機械產值和銷售收入同比增長31.5%，新增就業(yè)50多人。

　　中國工業(yè)報前往采訪的時間是八月，夏與秋交融的一個晴天。在福建晉工機械有限公司總經理柯金鐤簡約、宜人的辦公室里，暢談中國工程機械產業(yè)發(fā)展和晉工機械公司成長的話題。在車間，領略了晉工機械這座智能化工程機械企業(yè)的實力和魅力。

　　圖為福建晉工機械有限公司總經理柯金鐤

　　勇于創(chuàng)新 鑄就“科技晉工”

　　智能涂裝線、模塊化組裝、焊接機器人、柔性生產、倉庫智慧配料……

　　在晉工機械智能化叉裝機車間，一個個現(xiàn)代化和智能化生產設備交替的場景映入眼簾?！　?

　　“公司智能化叉裝機產業(yè)化技改項目是今年1月11日竣工投產的?！笨陆痃栆贿厧ьI參觀，一邊介紹，“這條裝配線采用了智能制造設備，可以進行模塊化生產，同一設備可以針對不同機型進行調整操作，不僅僅只是用來裝配叉裝機。”

　　為了滿足市場客戶對不同噸位、不同附加值叉裝機的需求，保障產品質量，晉工機械開展了智能化叉裝機產業(yè)化技改項目建設。

　　技改伊始，晉工機械與中科院泉州裝備制造研究所、天津工程機械研究院合作，建設工程機械智能化變速箱總成檢測檢驗平臺。在制造環(huán)節(jié)上，引進了高配置焊接機器人設備、高精度三維光纖激光切割機，并與泉州華中科技大學智能制造研究院合作，添置數(shù)臺數(shù)控折彎機設備。同時，建設新智能涂裝生產線，改建總裝車間，配套建設智慧倉庫，開發(fā)應用工業(yè)互聯(lián)網“晉工車管家”APP等等。

　　“從整體而言，該項目將進一步提升晉工叉裝機的產品質量、生產效率，實現(xiàn)生產裝配過程的數(shù)字化、信息化?！笨陆痃柋硎?，該項目列入福建省、泉州市、晉江市重點技改建設項目。

　　2012年以來，晉工機械投入3.5億建設年產10000臺裝載機、叉裝機暨5000臺挖掘機技改項目，2014年初正式投產。2017年初晉工機械江蘇分公司正式投產。今年，繼智能化叉裝機產業(yè)化技改項目實現(xiàn)竣工投產后，3月6日，晉工機械又舉行了智能化涂裝/總裝生產線投產啟動儀式?！　?

　　緊鑼密鼓抓好技改項目建設，充分發(fā)揮技改產能提升效應，是晉工機械闊步發(fā)展的主要因素。智能涂裝生產線/總裝生產線投產以來，晉工機械日產能提升50%。公司通過加班加點組織生產，在4～6月就彌補了2、3月疫情影響損失的產能。

　　在公司發(fā)展壯大過程中，柯金鐤提出了差異化創(chuàng)新戰(zhàn)略，堅持每年按照年銷售額的3%～5%左右投入市場調研、引進先進設備設施、開展技術課題攻關、技術隊伍建設。

　　“不斷強化科技引領，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展。”柯金鐤說，晉工機械現(xiàn)有員工600多人，但各類研發(fā)人員達80多人。

　　目前，晉工機械產業(yè)布局進一步優(yōu)化，生產線自動化智能化水平、產品技術質量水平、產品綜合競爭力等進一步提升。

　　銳意進取 營造“可靠晉工”

　　踏進晉工機械總部大院，只見綜合樓正在升級改造。

　　晉工機械非常重視黨群建設和企業(yè)內部管理?！拔覀兟氏仍谌珖枪髽I(yè)黨組織完成黨建入章，依托黨群組織開展企業(yè)文化建設，營造和諧企業(yè)，可靠晉工?！笨陆痃栒f。

　　1998年，晉工機械成立黨支部、工會、團工委。2014年，晉工機械成立武裝部。2016年，公司黨支部升格為黨總支，2017年初在全國非公企業(yè)率先完成“黨建入章”?？陆痃栍?000年接任了晉工機械總經理兼黨支部書記，2016年兼任黨總支書記。

　　晉工機械在柯金鐤帶領下，銳意進取，創(chuàng)新之風、奮斗精神蔚然形成，在強手如林的工程機械行業(yè)走出了自己獨特的發(fā)展道路。

　　他主導企業(yè)開展自主創(chuàng)新和產學研合作，多次承擔中央引導地方發(fā)展科技計劃項目，福建省、泉州、晉江市重大科技計劃項目。負責或參與10多項國家和行業(yè)標準制定，獲得國家發(fā)明和實用新型專利近百個?！　?

　　以晉工機械三大系列產品之一的晉工叉裝機為例，獲得3個整機發(fā)明專利和16個實用新型專利，負責或參與起草叉裝機國家標準6項。盡管如此，晉工機械仍然繼續(xù)深耕該產品，于2018年成立了公司科協(xié)?！澳壳?，我們擁有噸位達50噸的石材叉裝機，正在著手研發(fā)更高端的產品?！笨陆痃柋硎尽?

　　目前，晉工機械通過了質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、兩化融合管理體系、歐盟CE認證；孵化育成了100多家一級代理商、400多家特約服務中心，產品銷售覆蓋全國31個省、市、自治區(qū)，遠銷東南亞、中東、中亞、歐洲、非洲、拉丁美洲以及印度、俄羅斯、韓國等30多個國家和地區(qū)。

　　晉工機械快速發(fā)展的同時，不忘積極履行社會責任。作為創(chuàng)業(yè)者，柯金鐤熱衷公益慈善事業(yè)。面對社會上眾多學生接受教育難等問題，自2001年以來，柯金鐤創(chuàng)辦了占地四百多畝的民辦中學——子江中學。多年來學校培養(yǎng)了數(shù)萬名品學兼優(yōu)的學生，同時為600多名教職工提供就業(yè)和施展才華的平臺。

　　針對疫情影響，剛復工時，晉工機械員工到崗參差不齊，2月份產能只釋放了20%。3月底員工返崗率達90%，原材料配套陸續(xù)正常，產能釋放60%～70%。4月份員工返崗率近100%，公司生產基本正?；！拔逡弧边^后，公司恢復正常管理秩序。

　　隨著我國疫情得到進一步控制，工程機械需求逐漸穩(wěn)步回升。晉工機械助力客戶復工復產，銷售逐漸回暖。同時，晉工機械強化政企互動，主動對接惠企政策。

　　力拓視野 書寫“晉工”新篇章

　　面對今年以來國內外經濟發(fā)展形勢，柯金鐤及時調整了公司戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　上半年初，疫情推遲了工程機械行業(yè)傳統(tǒng)“旺季”的到來。4月份后，受到國際疫情影響，晉工機械出口貿易呈下降態(tài)勢，一些國家不敢下單，已經下單部分產品無法正常發(fā)貨。比如東南亞一些國家訂單暫緩；俄羅斯訂單發(fā)貨到滿洲里后，產品無法繼續(xù)運輸?shù)骄惩?，只能暫存?nbsp;

　　“我們強化物資調配，優(yōu)先保障需求?！笨陆痃栒f。在嚴峻的國際疫情防控形勢面前，晉工機械集中優(yōu)勢資源調整生產結構，優(yōu)先保障國際貿易訂單。復工后，公司集中節(jié)前儲備原輔材料，組織先行到崗員工，優(yōu)先開展國際訂單生產、調試，聯(lián)系本土物流公司，保障國際訂單正常發(fā)貨。1～3月，晉工機械國際貿易同比增長40%。

　　對于行業(yè)形勢的判斷，柯金鐤認為，未來中國GDP可持續(xù)增長的動力將直接帶動工程機械行業(yè)發(fā)展，加之我國城鎮(zhèn)化率有著巨大的增長和提質優(yōu)化空間，作為第三產業(yè)的基礎設施投資也將會持續(xù)增加，包括脫貧住房配套基礎設施、城鎮(zhèn)保障房供應、鄉(xiāng)村振興、農業(yè)水利等行業(yè)以及交通等領域。

　　放眼國外，同樣存在著諸多工程機械行業(yè)利好。為了更好地向國際同行學習先進生產技術、管理經驗，早在2018年初，晉工機械就與世界500強企業(yè)韓國現(xiàn)代集團建立全球戰(zhàn)略合作關系。

　　要在國際市場游泳，除了自身具有的好身手外，還需要有響當當?shù)钠放啤？陆痃柹钪O這一點。他高度重視品牌建設，經常深入國內外市場一線，了解市場行情與競品發(fā)展特點，積極參與代理商開發(fā)?！　?

　　8月8日，疾馳往返于深圳北站和南京南站的“晉工機械品牌列車”正式首發(fā)。從經濟繁榮的深圳特區(qū)，到充滿江南韻味的金陵南京，一路橫跨東南沿海，是晉工機械與中國高鐵的首次攜手。

　　在高鐵線上“晉工機械品牌列車”疾馳的同時，晉工機械強化提質保量，推進工業(yè)互聯(lián)網+智能制造。公司加大了與鼎捷科技公司合作的力度，進一步優(yōu)化ERP系統(tǒng)，建設MES、PLM、WMS系統(tǒng)，建設數(shù)字化車間、智慧倉庫，提升晉工“車管家”工業(yè)APP功能。同時，公司陸續(xù)引進智能焊接機器手、立式加工中心、數(shù)控對頭鏜設備，提升生產效率，保障產品質量。

　　2021～2025是我國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年計劃時期，也是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期?！凹词菇衲暝庥隽穗y以想象的困難，我們也要力爭基本實現(xiàn)年度經營目標任務。”柯金鐤說，“我們只有緊緊抓住國家新基建建設機遇，與第四次工業(yè)革命同步，工程機械行業(yè)才能融入新時代，書寫新篇章?！?

采訪手記

　　今年6月5日，福建省委省政府召開專題會議，研究暢通機械裝備制造產業(yè)循環(huán)。福建省召開的這次專題會議，形成了加快發(fā)展福建機械產業(yè)的共識。

　　機械裝備制造業(yè)產業(yè)規(guī)模大、貢獻率高，是福建省經濟發(fā)展的重要支柱，也是我國著力發(fā)展的重要支柱產業(yè)之一。特別是高端裝備制造業(yè)，發(fā)達國家高度重視，發(fā)展中國家在搶抓機遇謀發(fā)展。

　　發(fā)展機械裝備制造業(yè)，既要突出問題導向、拿出硬招實招、打通堵點痛點，更要有許許多多諸如晉工機械總經理柯金鐤一樣的企業(yè)家。數(shù)十年如一日，謀求產業(yè)發(fā)展，推動品牌成長，做大做強企業(yè)，使企業(yè)和品牌在強手如林的行業(yè)里卓越成長。

　　柯金鐤是“具有鮮明時代特征、民族特色、世界水準的中國企業(yè)家隊伍”中的一員。在新時代里，他堅持新發(fā)展理念，積極擴大和創(chuàng)造市場需求，推動企業(yè)高質量發(fā)展。他立足中國、放眼世界，早研判、早行動，有的放矢拿出應對措施。跟世界500強企業(yè)韓國現(xiàn)代集團建立全球戰(zhàn)略合作關系，使企業(yè)快速提高國際市場開拓能力。建設科技、可靠、智能的晉工機械，使企業(yè)在面對第四次工業(yè)革命的機遇時，迅速推動新一代信息技術與企業(yè)制造能力深度融合，推動企業(yè)生產方式向柔性、智能、精細轉變。

　　今天，晉工機械在“兩新一重”建設中從容地搶訂單、擴產能，以服務延伸帶動市場拓展，走出了自己獨特的發(fā)展道路。筆者也希望，越來越多的中國裝備制造企業(yè)，都能跟晉工機械一樣，走出有自己特色的發(fā)展之路。