5月12日，湖北化肥公司經濟活動分析戰(zhàn)報顯示，4月，合成氨裝置高負荷運行，日均產量環(huán)比增加128噸，實現(xiàn)全產全銷。

液氨在工農業(yè)生產和國防等領域發(fā)揮著重要作用。隨著國內疫情防控形勢持續(xù)向好，復工復產步伐加快，液氨需求逐步復蘇。湖北化肥搶抓市場回暖機遇和生產創(chuàng)效黃金期，扎實開展百日攻堅創(chuàng)效行動，開足馬力增產液氨，積極拓展銷售渠道，推動生產經營上臺階，努力把時間搶回來，把損失補回來。

在生產方面，公司堅持技術創(chuàng)新，消除負荷提升瓶頸，做大總量盤活存量。他們成立攻堅創(chuàng)效團隊，克服老裝置優(yōu)化難度加大困難，成功投用反吹氣壓縮機，利用上游氣化爐粗合成氣替代氮氣進行反吹，提高有效氣成分，為高負荷生產提供“口糧”，每小時液氨增產逾2噸。他們對液氨加熱流程進行改造，由蒸汽間接加熱，改為循環(huán)水直接加熱，加熱效率提升60%；優(yōu)化液氨充裝流程，增加充裝流量計，實現(xiàn)3條充裝線充裝，大幅提高充裝效率，日充裝能力提升33%，為高負荷生產后路不堵提供保障。

堅持“大優(yōu)化有大效益”理念，向深度優(yōu)化要效益。他們修訂單產合成氨生產模式下企業(yè)級工藝卡片，精細生產調控，優(yōu)化工藝操作，精準把握循環(huán)氣、凈化氣的變化規(guī)律，結合工況變化，小幅調節(jié)加減氮量，精細控制氫氮比等指標，確保合成塔反應充分，液氨產出率最高。

他們還深入開展“查隱患、找缺陷、避免事故”活動，消除隱患事不過夜。前4個月避免裝置跑冒滴漏及動靜設備故障37起；將班組工藝優(yōu)化、平穩(wěn)率、物耗能耗等10余項小指標納入“比學趕幫超”競賽，每月統(tǒng)計分析、對標評價，查找薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，不斷提升生產管理水平，助力高負荷穩(wěn)定生產。

在銷售方面，公司將拓展市場作為生命工程，牢牢抓住機遇拓展域外市場，努力獲得最大價值。針對域內液氨資源增加等不利因素，公司與化銷華中協(xié)調，制定穩(wěn)定區(qū)域市場、域外定向銷售的策略。他們加強市場研判，及時跟蹤市場行情和客戶需求，開展動態(tài)效益分析，滾動調整排產計劃，不斷優(yōu)化市場資源配置；根據需求量和運輸路徑，做好一事一案、一企一策，提供體溫監(jiān)測、槽車消毒和午餐供應等優(yōu)質服務，不斷加快液氨出廠，提高產品市場份額。

他們還與化銷華中合作，采取多種措施鼓勵客戶支付承兌匯票，增加銷售額，提高市場競爭力，同時減少客戶營運資金占用，互惠互利實現(xiàn)雙贏。4月，公司液氨產品域外市場銷售近3000噸，與市場對標價相比，增效58.47萬元。

(張愛紅)