青島石化公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動開展以來，基層黨支部積極行動，發(fā)揮“兩個作用”，亮黨員身份，啃“最硬骨頭”，為公司創(chuàng)效助力。

該公司煉油三部黨支部對照基層典型剖析結(jié)果，發(fā)動黨員、技術(shù)能手開展技術(shù)攻關(guān)，找準(zhǔn)設(shè)備節(jié)能的切入點，圍繞轉(zhuǎn)動設(shè)備節(jié)電工作開動腦筋想辦法，進行節(jié)能降耗。

作業(yè)部開展對空冷風(fēng)機的運行實行動態(tài)管理，根據(jù)冷后溫度及晝夜溫差變化情況，停運加氫、重整裝置各一臺，共節(jié)約功率96千瓦。另外，還根據(jù)大型機泵、機組功耗情況進行對比測試，找出并運行能效高的設(shè)備，將節(jié)電措施落到實處，同時，針對裝置加工負(fù)荷變化情況，及時關(guān)閉高壓機泵的最小回流線以降低電耗，這樣使加氫裝置反應(yīng)進料泵工作電流有了大幅下降。

通過各種節(jié)電措施，煉油三部各裝置共減少功率155千瓦，每天可節(jié)約電能3720千瓦時，“百日攻堅創(chuàng)效”行動取得初步成效。

（曲振華）